Trabalho

1 - d - O conceito de turbulência é parecido com o de incerteza. O segundo está relacionado ao processo de tomada de decisão quando não se têm muitas informações sobre o que está sendo discutido. Por isso o administrador não consegue estimar com precisão os riscos associados. Nesse ambiente, muitas vezes estão envolvidos fatores fora do controle do administrador. A definição de turbulência está relacionada a uma condição para tomada de decisão quando os objetivos não estão muito bem definidos e o ambiente muda constantemente. Por isso, o administrador precisa ser muito maleável/adaptável para conseguir tomar as melhores decisões, visto que o ambiente é muito impreciso e ele não sabe o que acontecerá a amanhã. Esse tipo de situação é característica de um mundo globalizado.

4 - As decisões em grupo possuem muitas vantagens como: maior probabilidade de se chegar a uma solução de maior qualidade; as pessoas sentem-se motivadas por participarem do processo de decisão; a escolha tomada é mais fácil aceita pelas pessoas porque leva em conta o interesse de várias. Porém, possui várias desvantagens o que as tornam mais trabalhosas. Para se tomar uma decisão em grupo é preciso discutir várias ideias, fazer alianças, entrar em um consenso o que torna o processo de tomada de decisão mais demorado. Além do tempo exigido, esse processo consome mais recursos e ainda pode haver um impasse prolongado quando não se chega a uma decisão apoiada pela maioria. Pode haver também um desequilíbrio por parte do poder que cada um possui na decisão final. Esses vários fatores contribuem para que a decisão em grupo se torne muito trabalhosa.