trabalho

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho ocupa-se de breve produção textual que apresentará aprofundamentos nos conhecimentos sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade no Planejamento dos Processos de Recursos Humanos.
A seguir, serão explanadas e desenvolvidas as organizações focalizadas na estratégia, que compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a tática, onde os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implantação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. O Planejamento estratégico deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante.
Assim, a metodologia estabelece um sistema de gerenciamento que visa ao cumprimento da missão e da estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de desempenho. Propicia, também, uma estrutura de mensuração eficiente, que ajuda a Empresa a traduzir estratégias em objetivos operacionais. Destaca ainda a participação de cada indivíduo no contexto empresarial, identificando sua responsabilidade e contribuição para o alcance das metas empresariais, a estratégia exige mudanças em todas as partes da organização.
Logo à frente, mais detalhes e minúcias sobre o tema, bem como uma pesquisa bibliográfica sobre a relevância do bom planejamento de todos os processos e práticas de RH para a empresa alcançar seus objetivos.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 CARACTERÍSTICAS E COMPETÊNCIAS
As áreas de recursos humanos, além de exigir competência técnica dos candidatos, procuram pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades