TRABALHO N 1 SOBRE T CNICA DE NEGOCIA O 2

TRABALHO Nº1 SOBRE TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO
UMA REFLEXÃO SOBRE ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO
(1) Porque estudiosos da administração voltaram-se para os detalhes da organização para tentar entende-la coco um sistema total?
É referida como "total", uma vez que o seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios.Uma organização que se propõe a implementar uma política de gestão voltada para a "qualidade total" tem consciência de que a sua trajetória deve ser reavaliada periodicamente.O objectivo último das organizações humanas é assegurar a sobrevivência da espécie. Por analogia, a finalidade última de qualquer organização, nomeadamente de uma do tipo empresarial é sobreviver. A condição "sine qua non" para que uma empresa possa executar os objectivos pretendidos pelos seus proprietários, administradores ou accionistas é que ela exista, que esteja viva. Caso esta condição não se verifique, nenhum dos objectivos pode ser perseguido, muito menos alcançado.
(2) O que é um sistema ? Exemplifique numa empresa?
São os sistemas que integram todos os dados e processos de organização em um único sistema. Numa empresa todos os setores funcionam interligados entre si.
(3) Porque a teoria de Bertalanffy (TGS), trazia uma visão holística de todo sistema organizacional? E porque , também, faziam parte do sistema aberto?
A teoria de Bertalanffy, que trazia uma visão holística de todo o sistema organizacional e enfatizava os processos, forneceu um meio para se interpretar as organizações, sendo estas compreendidas como partes de um sistema aberto.Nos anos de 1960, a TGS foi amplamente reconhecida na administração e sua difusão foi resultado da necessidade de síntese e de integração das teorias precedentes.Alguns aspectos primordiais da administração, que receberam influência das ideias da teoria geral dos sistemas.A TGS pode ser compreendida