TRABALHO VERS O FINAL 1

OS FATORES CAUSADORES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO SUPERMERCADO BH.

Kenio De Matos Batista
Eneias da cunha Santos
Mauricio de Bernardi Diniz
Diego Silvestre Lobato Castro

Resumo

Este artigo teve como objetivo, avaliar o motivo causador da rotatividade no supermercado BH situado em Vespasiano. Para isso contempla-se um ênfase na importância do capital humano, plano de carreira , clima organizacional, e satisfação dos funcionários. Para auxiliar , a metodologia adotada foi: estudo de caso, pesquisa quantitativa, qualitativa, descritiva, bibliográfica, e questionário, analisando o índice de satisfação dos funcionários que participaram do questionários com os temas: comunicação, realização profissional, com a remuneração e benefícios, carreira, recrutamento e seleção, ambiente de trabalho, treinamento e desenvolvimento , e avaliação de desempenho. Para reduzir o elevado índice de rotatividade, e ter um clima organizacional satisfatório, sugere-se que invista mais no capital humano, isso começando desde o processo de entrevista para contratar pessoas que tenham interesse em ajudar a empresa a atingir seus objetivos, que estejam motivadas, e ao mesmo tempo oferecer melhores condições para os trabalhadores, pois algumas vezes pode-se resolver esta questão de motivação, sem uma grande ‘’perda’’ honerosa, se são oferecidos possibilidade de plano de carreira, o reconhecimento das habilidades e metas conquistadas pelos funcionários , fazendo-o sentir realmente parte fundamental para o sucesso da empresa, pode melhorar o clima organizacional e proporcionar profissionais mais motivados e satisfeitos.

Palavras chaves: Capital Humano. Rotatividade. Clima Organizacional

1.INTRODUÇÃO

Na atualidade o setor de varejo no Brasil atravessa uma fase de mudanças importantes que provocam significativos processos de transformação interna de empresas. Verifica-se que, em função da necessidade de maior organização das atividades e de informatização, o varejo