Trabalho sobre 5s

1. INTRODUÇÃO

1. História

O engenheiro japonês, Ishikawa (1986), após uma viagem de estudos aos Estados Unidos, em 1950, criou a Técnica dos 5S e como suas características são predominantemente domésticas, segundo Marshall-Júnior (2002) ela passou a ser conhecida também como housekeeping e que "sem exagero, a aplicação do Método 5S é uma das responsáveis pelo sucesso da empresa japonesa pós-guerra e pelo ’reerguimento’ do Japão".

A metodologia 5S foi adotada em várias organizações, desde pequenas empresas até as grandes corporações. Toda a implementação do 5S visa a melhorar a produtividade e o desempenho.

O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho.

Para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa.

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços, manutenção e melhoria do próprio 5S.

Os principais benefícios da utilização da ferramenta 5S são:

a. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão. b. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração. c. Melhoria da qualidade de produtos e serviços d. Menos acidentes do trabalho. e. Maior satisfação das pessoas com o trabalho.

O Método 5S tem seu ponto germinal no meio familiar japonês, pois é em sua essência um método educativo. Como descreve Campos (1992) "o programa 5S, [...] visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento para toda vida" e a "[...] contribuir para a melhoria da