TRABALHO RH

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Tecnologia em gestão de recursos humanos éder irapuan claudino dos santos

portfólio individual 1º semestre

Porto Velho
2014

éder irapuan claudino dos santos

portfólio individual 2º semestre

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

Porto Velho
2014

sUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO
Através deste trabalho pretendo fixar os conhecimentos adquiridos em tele aula para melhor aplicação de um diagnóstico organizacional de uma empresa do setor privado (ramo alimentício) e propor melhorias na sua organização.

2 DESENVOLVIMENTO
1) IDENTIFICAR ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A empresa objeto de estudo deste trabalho, figura no ramo alimentício (açougue), possui mais de 06 (seis) anos de experiência no mercado do município de Porto Velho – RO e possui uma estrutura organizacional bem simples, porém, estruturalmente funcional. Existem basicamente, três áreas bem definidas que são:

- Gerência (compartilhada entre os sócios-dirigentes da empresa)
- Atendimento (compostos pelos açougueiros)
- Limpeza

As principais tarefas da Gerência, é administrar a empresa de maneira geral, acompanhar as vendas, as despesas, ambientação e acompanhamento dos empregados. Em relação a área do Atendimento, os mesmos efetuam os cortes das carnes/produtos que serão comercializados e efetuam o atendimento ao público. Em relação a limpeza, os responsáveis ficam constantemente limpando as sobras das carnes e mantendo o ambimente dentro do padrão exigido pela vigilância sanitária. A empresa não possui um organograma da sua estrutura organizacional, porém, a mesma possui sua funcionalidade eficiente. A empresa não possui uma estrutura de RH, pois, tais serviços são terceirizados por uma empresa de contabilidade, portanto, restam a área da