Trabalho Fredy

SUMÁRIO



1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Descrição de Cargos 4

2.2 Recrutamento e Seleção 4

2.2.1 Métodos..............................................................................................................4

2.3Técnicas de Seleção.................................................................................................5

2.4 Questões...............................................................................................................5

2.4.1Postura do Entrevistador.....................................................................................5

2.5 Inventário da Função.............................................................................................7

2.6.1Processos a serem auditados........................................................................13

2.6.2 Datas...............................................................................................................14

2.6.3 Equipe deAuditores.......................................................................................15

3 CONCLUSÃO........................................................................................................16

REFERÊNCIAS.........................................................................................................17

Introdução
As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia,os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. O Planejamento estratégico deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante. A metodologia estabelece um