trabalho empresa gol

Trabalho Gol
Ela usou o modelo de negocio de baseando-se em outra empresas, resumidamente o modelo aborda 1) Só realizar voos domésticos, 2)Reduzir gastos com serviços de bordo, 3)Diminuir o tempo de solo, 4) Ter uma frota homogênea e econômica e 50 Otimizar aeroportos regionais médios, onde as taxas sao menores.
A gol ainda abrange a área do lowcost mas ela vem mudando durante aos anos, hoje em dia ela já expandiu para a área internacional e comprando slots em aeroportos maiores e moldando a empresa para um diferentes públicos oferecendo a cadeira conforto
Forcas – Baixo custo, pouco tempo em solo. Fraquezas – Não utilizava todos os aeroportos. Ameaça- Outras companhias ofereciam serviços de bordos com comida talheres e ela nada. Oportunidade – Classe media em ascensão.
A estratégia de negocio segundo a tipologia de Poter e baixo custo, vantagens que podem fazer trechos por um custo muito menor do que as outras companhias.
No começo a gol era uma ? devido a aceitação deste novo conceito para população, passou a ser uma * (estrela) devido ao grande crescimento do mercado e sua participação. As empresas de ônibus sao as vacas leiteiras que tem grande participação mais não um grande crescimento do mercado.
Ameaça de novos entrantes- Concorrentes apareceram oferecendo mesmos custos. Poder de Barganha de Fornecedores – Para manter custo baixo a Gol teve que buscar uma carteira de fornecedores para não ficar dependente e ter um maior custo. Poder de barganha dos clientes – Como a Gol tinha o melhor preço e uma carteira grande de cliente ela que barganhava com eles. Ameaça de produtos substitutos – não teve e não tem atualmente, talvez carro para chegar direto ao destino. Rivalidade entre concorrentes – Isso passou com todas as companhias do ramo que tem uma grande fatia do mercado e não queriam perder para Gol.
Sim, conseguira segmentando as operações entrando no ramo de voos mais luxuosos e com novos