TRABALHO EMPREENDER E INOVAR

EMPREENDER E INOVAR NAS ORGANIZAÇÕES

SUGESTÃO DE ESTRUTURA DE PLANO DE NEGÓCIOS

1.PLANO DE NEGÓCIOS
Alinhamento do projeto com a estratégia da empresa
O projeto Lance Rádio está ligado diretamente a três pilares dos COT’s do ano de 2014:

Alavancagem do valor das marcas
Ao colocar as marcas das rádios em uma nova plataforma de compra de mídia e relacionamento com o trade, estaremos fortalecendo as mesmas tanto na questão de inovação e agilidade da ferramenta quanto estreitando o canal de relacionamento com os atuais clientes e atingindo novos mercados com grande potencial de consumo de mídia para seus produtos.

Geração de resultado
Sabemos que para um veículo de comunicação espaço publicitário não rentabilizado “é perdido”, dessa forma, a geração de resultado financeiro ocorrerá a partir do momento em que estaremos rentabilizando o estoque ocioso das unidades por um preço médio abaixo da tabela comercial.
Além da rentabilização do estoque disponível, estaremos possibilitando que os atuais clientes façam pilotos em outros veículos, aumentando o seu ticket de investimento e podendo vir a se tornarem clientes recorrentes dessa nova rádio. Ao aumentarmos a abrangência de cobertura de mercado com a nova plataforma, acessaremos novos clientes gerando resultado incremental às unidades de negócio.

Inovação de Produto
Em termos de produto, como a compra de mídia ocorrerá através do maior lance pelo produto ofertado, é totalmente inovador, seja para o padrão do Grupo RBS como para o mercado publicitário.
Corrobora perfeitamente o COT de inovação de produto, onde buscamos desenvolver produtos/plataformas que gerem melhor resultado para nossos clientes, neste caso ofertando produtos com preço diferenciado e facilidade na compra, com melhor resultado para o negócio e incremento de receita e de novos clientes.

SUMÁRIO EXECUTIVO

2. AMBIENTE EXTERNO

Abaixo o organograma setorial, onde demonstra quais setores envolvidos

4. ANÁLISE PFOA (SWOT).

FORÇA