Trabalho desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP
PÓLO SÃO SEBASTIÃO/ DF
ADMINISTRAÇÃO - 3ª SÉRIE

Nome : Joseane Batista Dias RA:9910175902
Tutor: Alessandro

DESAFIO PROFISSIONAL

Polo São Sebastião/ DF
2015/3

Nome: Joseane Batista Dias RA:9910175902

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO ADMINISTRAÇÃO

HOTEL BOA VIDA

Polo São Sebastião/ DF
2015/5

Sumário

Diagnósticos do hotel boa vida, 4
Analise do S.W.O.T 5
Ferramentas administrativas 6
Projeto Progresso e Organização 8
Conclusão 10
Referencia bibliográfica 11

DIAGNOSTICOS DA EMPRESA DO HOTEL BOA VIDA;

Pontos fortes: O hotel boa vida é o maior da região e conta com uma capacidade de hospedagem de 450 pessoas, com infraestrutura de lazer e de esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidades de lazer infantil, também conta com uma infraestrutura para atender ao chamado turismo de negócios, através de um centro de convenções com a capacidade para atender 400 pessoas.
Pontos fracos: É extremamente elevado o índice de insatisfação dos colaboradores que atuam no hotel. Os resultados de uma pesquisa interna demostraram que os funcionários estavam desmotivados e não se sentiam reconhecidos e realizados profissionalmente e também a problemas de comunicação e relacionamento entre a equipe e seus lideres. É nítida a insatisfação com o estilo de liderança adotado pelos chefes, os funcionários não enxergavam oportunidades de aprendizagem e conhecimento na empresa.

Análise de Ambiente Interno e Externo
Devido à deficiência que o Hotel Boa Vida tem apresentado e a dificuldade de se fortalecer no mercado competitivo, a análise S.W.O.T. mostrará a mais adequada, por ser uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para o estudo interno e externo da empresa, onde podemos identificar os fatores que influenciam o funcionamento e adaptação da organização, antecipação às mudanças e fortalecimento da competitividade, fornecendo