Trabalho Desafio Profissional
1622 palavras
7 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE ( SÃO CAETANO DO SUL – SP )
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
KATERINE ANE RIBEIRO DE MOURA
RA 1299102071
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE 2014.2
Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.
TUTORA EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio
SÃO CAETANO DO SUL – SP
2014
SUMÁRIO
Introdução 02
Passo 01 05
Passo 02 07
Passo 03 08
Considerações Finais 09
Referências 10
INTRODUÇÃO
Este relatório ira mostrar ao gestor da organização algumas ferramentas , metodologias e sistemas utilizados por grandes empresas que tem como politica as boas praticas nos processos de gestão da qualidade, redução dos impactos ambientais e foco nos resultados. Com isso será possível o gestor ter uma visão ampla sobre este cenário e poder utilizar este recursos no cotidiano das atividades da empresa e padronização dos processos como um todo.
Contexto atual da organização
Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros.
Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros.
Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de