trabalho de tga

Nome: Mádla Raysla de Souza Morais
Matricula: 201401307213

Artefatos organizacionais
A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização.

C.H.A do gerente
São conhecimentos, habilidades e atitudes que um gestor dever ter em relecao a sua equipe e em suas tomadas de decisões.

Competências essências Um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma organização oferecer um determinado benefício aos clientes.

Corporação virtual
É uma empresa baseada nas informações em tempo real, desencadeada pela fusão da telecomunicação com a informática.

Modelo 5s
5S - Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. É um método japonês que busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho.

Desenvolvimento organizacional é um conceito e um processo continuo e permanente de transformar uma empresa e sua “cultura” em uma entidade plástica que deve se amoldar, naturalmente, a um contexto de permanente mutação social, econômica e tecnológica.

Teoria do campo de forças São as forças do ambiente que levam indivíduos diferentes a reagirem de forma diferente ao mesmo tipo de estimulo. A influência dessas forças sobre o indivíduo dependeria das próprias necessidades, atitudes, sentimentos e expectativas do mesmo.

Vantagem competitiva é uma ou um conjunto de características que permitem a uma empresa diferenciar-se, dos demais concorrentes

Assembly line
Ou linha de produção é o processo dominado pelo produto. O poder das máquinas e o do pessoal é coordenado numa sequência fixa, ordenada, que se move continua e uniformemente.

Kaizen
Visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores