Trabalho de tga

Apreciação Critica da Administração Estratégica e do APO

O APO não é uma formula mágica. O APO envolve um processo político, um processo de planejamento e um processo de direção, e é comum que um ou mais desses três processos não funcione bem. Ai começam a ocorrer problemas com o APO. Embora sejam excelentes ferramentas administrativas, a administração estratégica como a APO tem seus pontos frágeis. É preciso conhecê-los. A estratégia organizacional é uma faca de dois gumes. A estratégia tem enormes vantagens e desvantagens para cada vantagens associadas á estratégia corresponde uma desvantagem associada.
Contudo, deixar de fazer estratégia é o mal maior. Não usar a administração estratégica é loucura. Significa deixar o barco ao léu, ao acaso. As estratégias estão sendo desenhadas com participação das pessoas, com pouca formalização e muita flexibilidade. Afinal, estamos em um mundo em constante mudança, e a estratégia precisa ser ágil para acompanhar essa mudança continuada.
Premissas equivocadas da escola do planejamento estratégico
A escola do planejamento estratégico segue uma seqüência rígida de etapas com base na “teoria da maquina”. É a ênfase na decomposição e na formalização, na qual as atividades operacionais recebem maior atenção. Mais criação estratégica era privativa da cúpula, e as pessoas nada recebiam de informação sobre ela.
Os pecados capitais do planejamento estratégico neoclássico * A assessoria geralmente assume o processo, e não o dirigente Maximo. * O processo elaborado e complexo acaba dominando a assessoria. * Os sistemas de planejamento foram concebidos para não produzir resultados devidos á sua centralização. * O planejamento estratégico focaliza mais fusões, aquisições e vendas em detrimento do desenvolvimento do negocio básico da organização. * O processo de planejamento não desenvolve operações estratégicas, mais um único e exclusivo caminho estratégico. * O planejamento estratégico deixa em