Trabalho de Planejamento

APLICAÇÃO PRÁTICA

A empresa HP vem sofrendo com diversos problemas nos últimos doze meses, seus funcionários estão sendo afastados pelo departamento médico por um longo tempo e diversas vezes, alguns acidentes acabaram acontecendo devido á falta de investimento na segurança de seus trabalhadores. Com um número reduzido de funcionários, a empresa acabou ficando abaixo de seus concorrentes na venda de produtos pois, começou a produzir menos e com uma qualidade inferior. Percebendo que estavam perdendo posições nos números de vendas os donos e diretores da empresa resolveram fazer uma reunião de urgência para determinar o que seria resolvido, eles reuniram funcionários das áreas de marketing, administração financeira e orçamentária. A ordem é que os funcionários descobrissem o que estava acontecendo e achassem uma solução para isto, os funcionários então decidiram usar uma técnica milenar chamada análise swot, que identificaria os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Eles resolveram então sentar em uma mesa e começaram a discutir o que poderia estar acontecendo, usando como base a análise. Depois de duas semanas de intenso trabalho eles encontraram todos os pontos e colocaram em um papel, os pontos fortes seriam o bom atendimento ao cliente e poder de venda,os pontos fracos seriam a pouca dedicação dos funcionários devido a falta de segurança, as ameaças é a concorrência das outras empresas e as inovações tecnológicas e as oportunidades seriam mais investimento na segurança de seus funcionários pois consequentemente eles terão mais pontualidade e dedicação para com os clientes. Depois de terem determinado todos os pontos e tendo uma solução os funcionários fizeram uma reunião e mostraram aos seus diretores todo o seu processo de análise para chegar aquela conclusão, depois de exporem os problemas e as soluções os funcionários informaram que se a organização fizesse todas aquelas melhorias e adaptações a empresa iria obter novamente o sucesso e a