Trabalho de Planejamento de Comunicação

Planejamento de Comunicação

Trabalho realizado para o curso de Publicidade e
Propaganda na instituição de ensino FMU, turma
011205B17 período Noturno pelos alunos Alex
William Marchi (RA6073980) Ana Paula Vintecinque
(RA 5827520), Levi Souza Novaes (RA4850918).

São Paulo 10 de Abril de 2014

Resumo

Este trabalho inicia revisando conceitos direcionados a história da manutenção industrial e o planejamento estratégico para implantação das organizações. Após o conceito apresentados pelo planejamento estratégico, é realizado uma analogia entre a importância que se deve dar na implantação de uma nova empresa no setor industrial onde se pretende implantar nos setores da organização o setor da manutenção de equipamentos industriais. Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a matriz SWOT, que é a avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa em estudo, com o intuito de identificar a competência essencial das oportunidades e ameaças da empresa, ajudando os gestores a encontrar suas competências básicas e combiná-las com as possíveis oportunidades do ambiente que as cerca.
Na análise realizada pela matriz SWOT faz os comentários dentre as oportunidades mais fortes avaliadas está a identificação de recursos e atividades relacionadas com as competências que a equipe da manutenção necessita ser reforçada com a implantação da nova empresa, e renovar a competência e a capacidade de seus recursos humanos com intuito da evolução do mercado do ramo de atuação, como ameaça cita-se a falta de mão de obra especializada na região, no segmento da empresa e o desconhecimento pelo profissional do novo processo siderúrgico. Dentre as forças identificadas, destaca-se interesse pelo planejamento estratégico na referida empresa e a qualificação contínua dos colaboradores, como fraqueza mais relevante está a dificuldade de