Trabalho de Conclusão do Curso Gestão em Recursos Humanos - Consultoria de RH

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Trabalho de Conclusão de Curso
Gestão de Recursos Humanos

Consultoria Interna de RH
O consultor interno

ALUNO

Orientadora:
KKKKKKKKKKKKKKK

Rio de Janeiro – Novembro de 2013

Introdução

Este trabalho tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas da consultoria em gestão de pessoas, considerando a evolução do mercado, das organizações e a valorização necessária ao quadro funcional e às ações que precisam ser adotadas neste novo cenário.
A consultoria em gestão de pessoas, por se tratar de um tema amplo e, de certa forma, complexo, merece um estudo mais aprofundado e a busca de novas contribuições que possam permear as ações dos profissionais que optam por esta área de atuação. A cada dia que passa é percebida ou verificada a necessidade de uma compreensão mais apurada dos aspectos relativos à motivação e à produtividade das pessoas no contexto das empresas.
A diversificação de situações, a competitividade e a aceleração tecnológica mostram-se causas mais do que suficientes para gerar o conceito de atuação em consultoria. A necessidade que os gestores têm atualmente de adquirir um conhecimento mais amplo e, ao mesmo tempo, sobre várias especializações torna mais do que justificado o surgimento e ampliação de atividades nesta área.

Só existe um chefe: o cliente. E ele pode demitir todas as pessoas da empresa, do presidente do conselho até o faxineiro, simplesmente levando o dinheiro para gastar em outro lugar.
Sam Walton

Competitividade e produtividade:
A necessidade da mudança
Planejada e a contribuição da
Consultoria

Consultoria é um termo utilizado já há muito tempo, mas recentemente percebem-se novas associações e utilizações para esta palavra.
O termo consultor, do latim consultore, pode ser traduzido como aquele que dá ou pede conselhos. Podemos entendê-lo, ainda, segundo o