Trabalho de Administração Pública Sobre Hospital Público

UFPE – Universidade Federal de Pernambuco
CCSA – Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Disciplina: Administração Pública
Docente: Maria Daniela Gouveia

Análise do funcionamento do Planejamento Estratégico dentro do Hospital Geral de Areias

RECIFE
2015
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA análise do funcionamento do planejamento estratégico dentro do hospital geral de areias

Grupo: Janiele Monteiro, Jean Victor de Melo, Mariana Caparica, Nathalia Pontual e Stefany Oliveira.

RECIFE
2015
Sumário

Resumo vii
1 Introdução 10
1.1 BREVE HISTÓRIA DO HOSPITAL GERAL DE AREIAS 10
1.2 A IMPORTÂNCIA DE PLANEJAR 10
2 organização pública x organização privada 12
3 As três visões de um órgão público 12
3.1 O ÓRGÃO PÚBLICO SEGUNDO OS CLIENTES-CIDADÃOS 12
3.2 O ORGÃO PÚBLICO SEGUNDO OS SERVIDORES 12
3.3 O ORGÃO PÚBLICO COMO DEVERIA SER 13
4 CONCLUSÕES 21
ReferÊncias 22
ANEXO 1 - PRINCIPAIS PONTOS DA ENTREVISTA 24

RESUMO
O planejamento estratégico é um processo de reflexão sobre a trajetória passada e futura da organização, quais seus objetivos, e o que fazer para atingi-los. A realização do planejamento estratégico traz inúmeros benefícios para as instituições governamentais, quando este é coerente, plausível e incorporado ao dia a dia da organização. O objetivo deste trabalho é ressaltar algumas características das instituições governamentais, em especial o Hospital Geral de Areias, justificar a relevância e os benefícios do planejamento para essas instituições e estabelecer uma comparação com as empresas privadas.
Nas organizações públicas, as principais etapas do planejamento estratégico são a identificação da missão da organização, a avaliação da estratégia vigente, a análise do ambiente onde ela está inserida, a definição e quantificação dos objetivos, a elaboração do orçamento e o controle. Cada uma dessas etapas possui diferenças e particularidades em relação às etapas do planejamento para