Trabalho da industria com o avanço da engenharia neo contemporânea

Indústria FUN Segundo pesquisas, a administração estratégica é a análise atual de todos os fatores internos e externos, como, Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas, que possam ajudar ou atrapalhar a empresa a alcançar os seus objetivos. É como Zun Tsu mencionou em seu livro A Arte da Guerra: “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” E trazendo para o ambiente empresarial podemos concluir que, hoje em dia, é extremamente importante estudar o mercado, entender o posicionamento da empresa nesse mercado e utilizar o planejamento estratégico constantemente como uma forma de sobrevivência também, pois a concorrência esta cada vez maior e o consumidor cada vez mais exigente. E no caso da Indústria FUN, é necessário introduzir a administração estratégica justamente para entender melhor seu ambiente externo e interno e agir de forma rápida para acompanhar as mudanças do mercado, analisando:

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Quais são os pontos fortes e fracos desse concorrente? Até onde essa concorrência poderá me prejudicar? Será que esse preço baixo compensará a baixa qualidade do produto chinês? Poderá atingir o meu público alvo? Se sim, quanto? Qual a imagem da minha empresa para com meu público alvo? Quais são meus pontos fortes e fracos? Onde posso me tornar mais competitivo? Como posso reduzir os custos da matéria prima para tornar meu preço mais competitivo sem afetar a qualidade? Se esse for o objetivo. Como está a imagem interna da empresa?

Portanto, implantar na indústria FUN essa administração estratégica envolvendo todos os setores da empresa é o 1º passo a se fazer para conseguir identificar quais são os reais problemas, afinal, será que o problema dela é de fato apenas a entrada dos produtos chineses?. Com esse