trabalho conclusivo

Introdução

No atual cenário brasileiro, a administração de empresas é uma tarefa que exige muito esforço e conhecimento de seus gestores. Inúmeras são as dificuldades enfrentadas, tais como: uma carga tributária muito pesada, competição direta com grandes empresas internacionais, relações econômicas em constante transformação e os altos encargos trabalhistas são alguns dos obstáculos enfrentados.
O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades de área financeira onde os recursos são escassos e os riscos são grandes.Uma gestão financeira eficaz tornou- se atualmente um fator crítico de sucesso. Os administradores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças de uma empresa não podem ser administrada de forma intuitiva nem empírica. Ao fazer isso, o empresário pode perder dinheiro e, sem saber onde.
Com o grande número de empresas que fracassam em suas operações por problemas financeiros, fica claro que o planejamento e controle financeiro são fundamentais para a sustentabilidade e crescimento de todas as organizações. Empresas de pequeno e médio porte estão mais suscetíveis a tais problemas, visto que as tarefas e responsabilidades são geridas por poucas pessoas e o volume de recursos pode ser mais escasso. Essas dificuldades financeiras podem estar associadas a falta de planejamento e controle operacional e pela não utilização de ferramentas administrativas.
A gestão financeira de uma empresa deve envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os recursos econômico-financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras. E isso não é tarefa fácil, por isso que o gestor deve se municiar de todas as ferramentas disponíveis que lhe auxiliem nessa tarefa.
O planejamento financeiro também não pode ser desconexo do resto da organização, seu propósito fundamental deve ser o de dar vida a estratégia da organização. Muitas