trabalho aps unip 2014

Introdução:

Com base na apostila de Administração de gestão de pessoas e nos conhecimentos adquiridos em aula, a equipe procurou identificar e avaliar todos os aspectos relevantes relacionados ao o processo de provimento de recursos humanos, a fim de propor melhorias possíveis de serem realizadas atualmente.
A ISAN essências e aromas é uma organização que atua no desenvolvimento de essências, diferenciou-se ao adotar como praticas fundamentais o uso de matérias primas de qualidade, agilidade na produção e na entrega dos produtos, priorizando os objetivos e necessidades de cada cliente
Entendemos que, no momento em que a empresa se dispôs a nos atender, passamos a ser um cliente que observava cada detalhe e tentava prever qual seria o resultado final da escolha dessa organização para assessorar nosso projeto. Acreditamos que a junção das disciplinas Administração de gestão de pessoas do curso de Administração foram de importantes em nossa análise, pois em todo o momento se interagiam.

1 – Revisão conceitual (Fundamentação teórica)
Para Carvalho, Passos e Saraiva (2008) como as empresas são sistemas abertos, ou seja, com entradas (recursos financeiros, materiais, informacionais entre outros) e saídas de produtos e serviços, o processo de recrutamento e seleção deve ser adequado para que as organizações atinjam seus objetivos.
Ao compararmos as organizações, observa-se que a tarefa de recrutar e selecionar pessoas não são exatamente iguais, porque tudo depende de alguns fatores tais como a cultura organizacional, o planejamento estratégico e os custos envolvidos.

2.1 O processo de recrutamento

Para França (2009, p.29), ³O recrutamento é a fase inicial para o preenchimento de
Uma vaga que está em aberto.
Já para Milkovich e Boudreau (2000, p.162), “Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns posteriormente serem contratados para o emprego.
De acordo com Marras (2009,