trabalho administracao

Resumo de Livro

O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR

O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR
Betânia Tanure de Barros & Marco Aurélio Spyer Prates
Atlas: São Paulo, 1996.

Resumo por: Robin Pagano

Sumário
Capítulo 1 - Conceitos Básicos
Estilo e Cultura
Sociedade e Cultura
Classificação da cultura
Conclusão
Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro
Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira
Subsistema dos Líderes
Subsistema Institucional
Subsistema Pessoal
Subsistema dos Liderados
Conclusão
Capítulo 3 - Impactos da Cultura Brasileira na Gestão Empresarial
Processo de formulação de estratégias
Processo decisório
Processo de liderança
Processo de coesão organizacional
Processo de inovação e mudança
Processo de motivação
Conclusão

INTELLIGENTIA Assessoria e Educação Empresarial

Resumo de Livro

O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR, Barros & Prates

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Capítulo 1 - Conceitos Básicos
Estilo e Cultura
• Objeto de análise: Administração (natureza humana)
“Para transformar a natureza humana é preciso imprimir um estilo (uma forma de fazer as coisas).” anos 50 - 60
Premissa básica: universalidade da aplicação de conceitos de administração, independente do ambiente nacional. hoje
O surgimento de operações multinacionais e multiculturais explicitou a importância do caráter e da identidade nacionais, à medida que o econômico não consegue sobrepujar o social e o cultural.
Tendência: reconhecimento da identidade das nações.
• Objetivos do trabalho: oferecer elementos e parâmetros culturais brasileiros para consideração ...
1) pelos dirigentes nacionais em decisões de implantação de sistemas de gestão criados em outros países;
2) pelos dirigentes de multinacionais de outros países, para se adequarem com maior consistência à nossa cultura e obterem melhores resultados de sua ação gerencial.
• Premissa básica: a empresa, além de ser vista como uma unidade econômica, deve ser entendida como uma unidade