TRABALHO ADM MATERIAIS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Segundo Francischini & Gurgel (2002), a evolução da Administração de Materiais processou-se em várias fases:
A atividade exercida diretamente pelo proprietário da empresa, pois comprar era a essência do negócio;
Atividades de compras como apoio ás atividades produtivas se , portanto, integradas á área de produção;
Condenação dos serviços envolvendo materiais, começando com o planejamento das matérias-primas e a entrega de produtos acabados, em uma organização independente da área produtiva;
Agregação á área logística das atividades de suporte á área de marketing.
Com a mecanização, racionalização e automação, o excedente de produção se torna cada vez menos necessário, e nesse caso a Administração de Materiais é uma ferramenta fundamental para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte a matéria- prima, porém não haja excedentes.
Essa evolução da Administração de Materiais ao longo dessas fases produtivas baseou-se principalmente, pela necessidade de produzir mais, com custos mais baixos. Atualmente a Administração de Materiais tem como função principal o controle de produção e estoque, como também a distribuição dos mesmos.

CONCEITO Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente.
É um sistema integrado com a finalidade de prover a administração, de forma contínua, recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades da organização.
AS TRÊS FASES DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Aumentar a produtividade. Busca pela eficiência.
Aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da organização. Busca pela eficácia.
Gerar a quantidade certa, no momento certo para atender bem o cliente, sem desperdício. Busca pela efetividade.

VISÃO OPERACIONAL E VISÃO ESTRATÉGICA

Na visão operacional