Trabalho ADM De Materiais

Páginas: 7 (1615 palavras) Publicado: 29 de março de 2015
FAACZ – FACULDADES INTEGRADAS DE ARACRUZ
FUNDAÇÃO SÃO JOÃO BATISTA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO








TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS








ARACRUZ-ES
2014



1) O que é riqueza e como é criada?
Riqueza é o resultado dos bens e serviços produzidos pelo país durante determinado período de tempo. Esse resultado é medido através do PNB (Produto Nacional Bruto).
2) O que évalor agregado e como é obtido?
É o aumento de valor que acontece no sistema produtivo devido ao aperfeiçoamento da matéria prima em outro produto. É obtido através da transformação de matérias primas adquiridas e adicionando valor a ela por meio da fabricação.
3) Cite e descreva quatro fatores principais que afetam a administração de operações.
Governo - Regulamentações governamentais, referente ameio ambiente, segurança, confiabilidade de produtos e tributação.
Economia – A mudança econômica do mercado influencia diretamente a administração de operações, pois pode ocorrer durante uma crise econômica uma queda na demanda por um produto, enquanto a de outros pode crescer. A disponibilidade de insumos, acordo comerciais entre as nações e competição global ampliada, pode contribuir paramudanças no mercado.
Qualidade – O ataque cada vez maior de empresas internacionais cada vez mais agressivos, as empresas bem-sucedidas fornecem qualidade que não apenas atende às altas expectativas dos clientes, mas a superam.
Clientes – Os clientes tem se tornado muito mais exigentes e os fornecedores tem respondido melhorando a gama de características que oferecem. Os clientes esperam cada vezmais: Preço menor, maior qualidade de produtos e serviços, menor tempo de entrega, serviços de pré e pós-vendas melhores, além de maior flexibilização em tipos e volumes de produtos ofertados.
4) O que é um qualificador de encomenda e uma conquistadora de encomenda?
Os qualificadores de encomendas são os clientes que escolhem os produtos de acordo com seu requisito. Eles podem ter como base deescolha o preço, qualidade, entrega e assim por diante. As conquistadoras de encomendas são as empresas que conseguem persuadir os clientes escolhendo seus produtos.
5) Descreva as quatro principais estratégias de produção. Como cada uma delas afeta o lead time de entrega?
Enginner-to-order: Significa que as especificações do cliente requerem um produto de engenharia único, ou umapersonalização/customização significativa. O lead time de entrega é longo porque inclui não apenas o lead time de compra, mas também o de projeto.
Make-to-order: Significa que o fabricante não começa a fabricar o produto até que a encomenda do cliente seja recebida. O produto final é normalmente feito com itens padronizados, mas pode incluir também componentes feitos sob medida. O lead time de entrega é reduzido porquese requer pouco tempo de projeto e o estoque é tratado como matéria-prima.
Assemble-to-order: Significa que o produto é feito com componentes padronizados que o fabricante pode estocar e montar de acordo com a encomenda do cliente. O lead time de entrega é ainda mais reduzido porque o tempo de projeto não é necessário e o estoque de materiais está pronto para montagem.
Make-to-stock: Significa queo fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados. O lead time de entrega é o menor de todos. O cliente possui pequeno envolvimento direto no projeto do produto.
6) O que é cadeia de suprimento? Descreva cinco fatores importantes em cadeias de suprimento.
Cadeia de suprimento é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final depacotes produtos e serviços requeridos por clientes finais (Harland, 1996). Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo.
Cinco fatores importantes na cadeia de suprimentos:
A cadeia de suprimento inclui todas as atividades e processos necessários para...
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