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7) Conceitue sistemas e qual seu desdobramento.
Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos dinamicamente interrelacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou maisobjetivos
12) Para que serve visão organizacional?
A visão é a imagem definida pela organização a respeito do futuro, ou seja, do queela pretende vir a ser.15) Quais são as competências fundamentas que o administrador precisareunir e desenvolver?1-conhecimento.2-habilidades.3-julgamento.4-atitude
.16) Cite e comente as habilidades do admite e comente as habilidades do administrador?1-HABILIDADES TÉCNICAS: consistem em utilizar conhecimentos2-HABILIDADES HUMANAS: consistem na capacidade e no discernimento paratrabalhar com pessoas3-HABILIDADES CONCEITUAIS: A habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos17) Fale do administrador como empreendedor, como gerente ou como líder?EMPREENDEDOR: são os criadores de negócios. LIDERES: os lideres veem possibilidades e oportunidades de negócios GERENTE: são organizadores de negócios.18) Cite e comente como pode ser a tecnologia. tecnologia é algo desenvolvido internamente e externamente capaz de impor novos desafios19) Quais são os subsistemas da abordagem sociotécnica? técnicosocial e gerencial. 23) Como se classificam as escolas sobre a estratégia empresarial segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. 10 diferentes escolasplanejamento, design, posicionamento, empreendedorismo, cognitiva, aprendizado, poder, cultural, ambiental, configuração26) Cite as três atividades básicas do planejamento estratégico. analiseambiental, analise organizacional, formulação de estratégicas.30) Defina a administração da estratégia empresarial. tratada no nível institucional da empresa, que analisa, desenvolve emodifica os processos interno e externos Cite e comente os níveis de planejamento. planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamentoestratégico é projetado a longo prazo e se limita de 2 a 5 anos pela