Trab feito

Gestão de Pessoas nas Organizações
As organizações são verdadeiros seres vivos. Quando elas são bem-sucedidas, tendem a crescerou, no mínimo, a sobreviver. O crescimento acarreta maior complexidade dos recursosnecessários as suas operações, com o aumento de capital, incremento de tecnologia, atividadesde apoio. Provoca o aumento do número de pessoas bem como necessidade de intensificar aaplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção ecompetitividade do negócio. Tudo isso para se assegurar que os recursos materiais, financeiros etecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia.
As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove osucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, asua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável efortemente concorrencial.
Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estãomudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investiremdiretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles eque sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Em vez de investiremdiretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e quesabem como satisfazê-los e encantá-los.
As pessoas passam a constituir o elemento básicodo sucesso empresarial.O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações.
As pessoasdependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais eindividuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido depende de crescer dentro das organizações. Deoutro lado, as organizações também dependem direta e irremediavelmente das pessoas para

operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingirseus objetivos globais e estratégicos.Com toda certeza, as organizações jamais