TGA - Exercício - D.O

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ – UFC
Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo (FEAACS)
Departamento de Administração
EXERCÍCIO
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Professor: João Wagner Mourão
Data da avaliação: 22/10/2014
ALUNO(A): _____________________________________
Comente sobre a abordagem de gestão da mudança de Kurt Lewin. Explique uma das técnicas do D.O.Cite as características do D.O.Quais as aplicações do D.O.?
Enumere conflitos ou dilemas das organizações segundo Blau e Scott e discorra sobre a tipologia das organizações conforme Etzioni.
Explique os níveis das empresas detalhados na teoria estruturalista.
Descreva detalhadamente uma das técnicas da administração de operações ou pesquisa operacional.
Estabeleça uma comparação (diferencie) entre sistemas de informações gerenciais e sistemas de informações operacionais.
Faça uma distinção entre sistema aberto e sistema fechado. Você pode dar um exemplo de cada? Um sistema fechado pode sobreviver?
Identifique os principais componentes da teoria de sistemas. Esta perspectiva é basicamente interna ou externa?
Quais os papéis do consultor de D.O. ?
Quais as origens da teoria estruturalista?
Faça um resumo do vídeo apresentado este mês sobre o testemunho do empresário do ramo de óticas? Relacione o testemunho com as teorias apresentadas até agora.
10. Os principais componentes da Teoria de Sistemas são as entradas (inputs), processo de transformação, saídas(outputs), retroalimentação e o ambiente
11. O consultor de D.O atua diretamente no desenvolvimento organizacional das empresas apoiando as organizações em processos de mudança que quase sempre são dificultosos pela resistência que muitos empresários tem à mudar suas estruturas, define e consolida a identidade da empresa a partir de uma abordagem sistêmica e participativa, apoiando as empresas em processos de realinhamento cultural e de valores, trabalhando a relação entre as