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Departamentalização

Conceito É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.

A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas.

Quando ocorre? ? ? Sempre que há a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade de trabalho em si. Corresponde a uma especialização de atividade e de conhecimentos.

A deparmentalização se faz a custa de um maior número de órgão no mesmo nível hierárquico.

Departamentalização por funções
Conceito
Também denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.
Produção (criação de produtos ou serviços);
Venda (procura de cliente que aceitam o preço do produto ou do serviço);
Financiamento (levantamento, obtenção, desempenho de recursos financeiros de uma empresa).

Porém, existem 3 razões pelas quais os termos produção, venda e finanças nem sempre nas organizações de algumas empresas:

a-) Não existe uma terminologia universal entre as empresas.

b-) Além da terminologia variável, as atividades básicas deferem do acordo com o tipo da empresa.

c-) Outra razão é por se escolher outros critérios de departemaentalização, departamentalização por função é apenas um dos modos de se organizar uma empresa.

Vantagens Agrupa especialista sob uma única chefia Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas Orienta as pessoas para uma única atividade específica

Desvantagens Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração nas atividades específicas. É inadequado quando a tecnologia e as circunstância externas são mutáveis ou imprevisíveis. Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades, não tendo uma visão sobre outros departamentos.
Aplicação
É indicada