tga administraçao

Nome:Deyson lucas Ribeiro

SÍNTESE SOBRE O TRABALHO O PAPEL DO ADMINISTRADOR- TGA

Bibliografia:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2. Ed. São Paulo: 2000. KATZ, R. L. “Skills of an effective administrador.“ Harvard Business Review, jan.fev.
1955, pp. 33-42; McGREGOR, D. O lado humano da empresa. São Paulo: Martins Fontes, 1992. CHIAVENATO, Idelbrano. Introdução à Teoria Geral da Administração 6.a ed. Revista e Atualizada, Rio de Janeiro: Campos, 2000 Cap. 1 e 2, p. 1-44. 1 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR

As habilidades gerenciais são necessárias para a gestão das organizações contemporâneas que visam alcançar vantagens competitivas, como apontado por Maximiano (2000). Nesse sentido, de acordo com McGregor , [...] “a principal finalidade da instrução formal para o gerente é aumentar a sua capacidade e ajudar os seus subordinados a aprenderem da experiência.” Isto compreende dar-lhe a possibilidade de aprender como criar um ambiente propício ao seu crescimento.A aquisição do conhecimento intelectual, segundo McGregor, é um processo simples e direto, desde que o indivíduo deseje o novo conhecimento; caso contrário existirão muitas dificuldades para fazê-lo aprender. Para aquisição deconhecimento ou informação, é importante que haja da parte do aprendiz motivação, que pode ser intrínseca ou extrínseca.
1.1 Habilidade Técnica A habilidade técnica relaciona-se à atividade específica do gestor.
Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas, tecnologia e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução.
As habilidades técnicas representam o conhecimento