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FIB – FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU

1° ANO – ADMINISTRAÇÃO/CIÊNCIAS CONTABEIS

TA – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Prof. Carobino

FRANCELINE ROSA GOMES
JOVANA RADIGHIERI
KAREN VIVIANE FERREIRA
LUCAS PEDRO DOS SANTOS

RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO

BAURU
2014
FRANCELINE ROSA GOMES
JOVANA RADIGHIERI
KAREN VIVIANE FERREIRA
LUCAS PEDRO DOS SANTOS

RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO

Trabalho apresentado com objetivo de aprovação no 1º bimestre de 2014, na disciplina de TA – Teoria da Administração, dos cursos de Administração/Ciências Contábeis, da Faculdade FIB – Faculdades Integradas de Bauru.

BAURU
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos um breve resumo do livro Gerente-Minuto. Que tem como tema principal, os conceitos de como se tornar um “Gerente-Minuto”, seguindo três regras básicas: Objetivos-Minuto, Repreensões-Minuto e Elogios-Minuto. E que utilizando-se dessas três regras consegue obter resultados favoráveis tanto a empresa como aos funcionários.

RESUMO

Um jovem vivia a procura de um gerente eficaz e competente,o qual ele pudesse trabalhar com ele, que se importasse com a empresa de uma maneira diferente sempre olhando também o lado do funcionário, de seus colaboradores, fazendo assim a empresa e o funcionário crescerem juntos. Conversou com vários administradores de vários locais. Muitos dos quais faziam a empresa crescer e vencer, enquanto seus funcionários somente perdiam, a única visão que esses gerentes tinham eram os resultados. Mas também conheceu gerentes em que somente as pessoas lhe importavam e a empresa perdia com isso. Em sua concepção era como se uma parte dos gerentes se importasse somente com resultados ou com pessoas.
Quase já desistindo de sua busca, voltou para casa, mas ele sabia exatamente o que buscava, ele procurava um gerente que se interessasse tanto por pessoas quanto por resultados, e que assim pudessem caminhar