Terra Planagem
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1. Introdução Durante muitos anos, a indústria da construção tem desenvolvido suas atividades
com base em um modelo de gerenciamento da produção, com ênfase às atividades de
conversão, as quais representam atividades de processamento ou modificação da forma
ou substância de um material. Esse modelo negligencia as demais atividades envolvidas,
na realização de um serviço, tais como inspeção, transporte e espera. Esforços estão
sendo realizados, nos últimos anos, no sentido da modernização do setor e introdução de
um modelo de produção, que considera as atividades de conversão e fluxo, denominada
filosofia da mentalidade enxuta.
O conceito desta mentalidade enxuta ou lean thinking foi formulado no início da
década de 90, baseado no Sistema Toyota de Produção e firmou-se como o novo
paradigma de produtividade na manufatura, existindo aplicações em vários setores
industriais. O setor da construção civil tem demonstrado grande interesse neste
conceito, tendo diversas empresas e pesquisadores discutido essa aplicação. É um
conceito relativamente novo para o setor de construção civil, seja ele de edificação ou
de infra-estrutura, e ainda hoje se tem uma pequena parcela de seu potencial de
aplicação explorado.
Dentro das obras de infra-estrutura brasileiras podemos destacar as obras de
usinas hidrelétricas como uma das principais alavancadores do desenvolvimento
sustentável do país. Estas usinas hidrelétricas são formadas por um complexo de
estruturas e um conjunto de obras e de equipamentos eletromecânicos que tem por
finalidade única produzir energia elétrica através do aproveitamento do potencial
hidráulico existente em um rio.
Em uma usina é necessário que seja concebido e executado uma barragem que
será a responsável pela formação um reservatório de água que tem por função
regularizar a vazão deste rio e reduzir o golpe de aríete no equipamento eletromecânico.