Teorias organizacionais resumo

* Slides e texto: O behaviorismo na Teoria das Organizações. Prestes Motta
Behaviorismo e organização
Introdução
- rompimento com os enfoques das escolas de adm científica e relações humanas (compartilha a maioria das idéias, mas não acredita que a satisfação gera a eficiência).
- incorporação da sociologia da burocracia, ampliando o campo da teoria (ampliação é sedimentada com o estruturalismo e a teoria dos sistemas).
- objetividade com que se vê a organização, referências realistas que vão do comportamento administrativo até os processos organizacionais (individual, grupal ou formal).
- princípios vêm aos pares: para cada princípio há um outro contraditório.
- organização é um sistema cooperativo racional.

As Grandes Figuras do Behaviorismo
Simon: processo de tomada de decisão e limites da racionalidade.
Sistema planejado de esforço cooperativo, no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar.
Os indivíduos cooperam quando suas atividades dentro da organização contribuem direta ou indiretamente para seus próprios objetivos pessoais.
- A contribuição é variável.
Bernard: tomada de decisões como centro da administração e sua colocação do conceito de autoridade.
Sistema de forças ou atividades conscientemente coordenadas, de dois ou mais indivíduos.
Elliot Jaques, Chris Argyris, Rensis Likert e Douglas McGregor: problemas ligados à eficiência, explorando áreas como motivação, tensão e conflito entre necessidades individuais e organizacionais.
Rensis Likert (resumo de “liderança e motivação).
McGregor: Teoria Y (explicada no resumo de “liderança e motivação”).
Peter Drucker: “adm por objetivos”. Concepção da organização Organizações formal e informal constituem o sistema organizacional que estrutura jogos de poder e os processos decisórios. - Organização formal: é vista quase como uma estrutura teórica abstrata, já que o comportamento organizacional se afasta do plano formal. -