ADMINISTRAÇÃO - Teorias Organizacionais - Downsizing/Empowerment/QVT/Coaching - Resumo

Downsizing - É uma tática utilizada pelas empresas para reduzir o número de funcionários, visando cortar gastos. O resultado é imediato, e pode causar certa satisfação aos funcionários remanescentes, gerando a ideia de que eles tem uma função de muita importância na organização para não terem sido demitidos como os demais. No geral, serve para reduzir alguns custos e possivelmente aumentar a produtividade de empregados.

Empowerment - Concede poderes e funções de maior prestígio a funcionários, melhorando sua autoestima e fazendo-os contribuir ainda mais com a organização.

QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) - São um conjunto de ações que visam o objetivo de proporcionar um melhor ambiente de trabalho para todos os funcionários, fazendo-os se sentirem mais confortáveis e consequentemente produzirem mais. Essas ações variam de manter a pessoalidade em bases diárias até proporcionar uma série de atividades físicas para manter a saúde do corpo durante o expediente.

Coaching - É um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir um objetivo desejado pelo cliente. O coach (motivador) apoia o cliente na busca de realizar o objetivo, ajudando a traçar as diversas metas que somadas levam o coachee(motivado) ao encontro ao objetivo estabelecido dentro do processo de coaching. Isso é feito por meio de reflexões e posterior análise das opções e da identificação e uso das próprias competências, como o aprimoramento e também o adquirir novas competências, além de perceber, reconhecer e superar as crenças limitantes, os pontos de maior fragilidade. Coaching é, portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informações crescentes oriundas de sessões, estabelecendo metas, com a finalidade de atingir transformações positivas na vida do