Teorias de motivação no trabalho

Motivação no Trabalho
Você já observou uma pessoa que parece “estimulada” a ter um bom desempenho ou a ser bem-sucedida? Os psicólogos referem-se a esse atributo como ambição ou estar motivado. E é sobre esse estado de “estar motivado” que iremos discorrer. Serão apresentadas sete teorias de motivação no trabalho, cada uma com visão e abordagens diferentes, mas com um mesmo propósito de como motivar o funcionário de uma organização a trabalhar melhor, de esforçar em fazer o serviço, de não faltar, produzir mais, entre outros.
Esses aspectos compõe uma gama de tópicos que serão trabalhados. As teorias propõem perspectivas ambientais, sociais e cognitivas. E são: Teoria da Hierarquia de
Necessidades, Teoria da Equidade, Teoria da Expectância, Teoria do Reforço, Teoria da
Fixação de Objetivos, Teoria da Auto – Regulação e Teoria das Características do
Cargo. Neste resumo encontram-se as ideias principais de cada teoria, em tópicos explicativos e de fácil compreensão.

Josiane Aparecida

Teoria da Hierarquia de Necessidades
Uma teoria de motivação baseada em um ordenamento sequencial de necessidades humanas que os indivíduos procuram satisfazer em progressão sequencial, começando com necessidades fisiológicas e culminando na necessidade de autorealização.
Fonte da motivação: Necessidades biológicas ou instintivas. As pessoas se comportam de acordo com a satisfação dessas necessidades. Assim que essas necessidades são satisfeitas, surgem outras.
As necessidades se inter-relacionam, portanto Maslow propôs cinco tipos de necessidades: Fisiológicas, de segurança, sociais, de autoestima e auto-realização.
Necessidades fisiológicas: Sua satisfação é necessária para a sobrevivência. Ex:
Água, alimento e ar.
Necessidades de segurança: Isenção de ameaça, perigo. A maioria dessas necessidades são atendidas, mas quando não são, as pessoas tem essa necessidade ameaçada. Necessidades sociais: Capacidade das pessoas viverem em harmonia com as
outras.