TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO

SUMRIO 1 INTRODUO....................................................................................2 2 TEORIAS DA ADMINISTRAO II.....................................................3 3 SEGUNDO DESAFIO Micro e Macroeconomia..................................6 4 TERCEIRO DESAFIO Comportamento Organizacional.....................9 5 QUARTO DESAFIO Estatstica..........................................................11 6 CONCLUSO......................................................................................12 7 REFERNCIAS...................................................................................13 1 Introduo O trabalho vai apresentar pesquisas em vrios aspectos da famlia Klein caractersticas do processo de fuso com o grupo Po de Aucar, apontando os motivos pelo qual a nova gesto da Viavarejo enfrentou resistncia dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua misso e viso empresarial.2 teoria da administrao ii Questo 1 Abordagem Terica Apostar em consumidores de baixa renda compensa e muito. Por traz da poltica de crdito e de todo o crescimento da rede est a histria de sucesso de seu criador, Samuel Klein que elaborou toda a poltica de relacionamento de familiaridade e dedicao ao cliente.Criador e gestor da maior rede de varejo do pas em 1957, comprou sua primeira loja, em 2004 as Casas Bahia entrou no Rio Grande do Sul chegando a cerca de 14 milhes de clientes e mais de 400 lojas. Sua maior sabedoria foi enxergar as necessidades do mercado de trabalho e entender o povo das classes menos favorecidas, passando a adiante seus ensinamentos e experincias para os membros da gesto e seus familiares. A contribuio das Casas Bahia para o desenvolvimento da populao menos favorecida do Brasil reconhecida no s pelos fregueses, mas serve de exemplo para o mundo. Possui um modelo de gesto sofisticado, sustentado por trs pilares grande publicidade, gesto financeiro impecvel