Teorias da Administração e Economia

Para compreensão melhor daatividade proposta, torna-se necessário retornar um pouco na história e compreender que, mesmo tão atual e motivo de estudo e discursos em nossos dias, o modelo de empresa familiar subsiste há séculos.Intimamente ligada à imigração de vários povos e famílias empreendedoras ao Brasil, principalmente no período em que compreende e pós às duas guerras mundiais.
Ressalta-se que, este modelo de empresatem na atualidade uma significativa importância no seio do mercado financeiro. Segundo Oliveira:
Não se pode esquecer, porém, o surgimento de alguns empreendimentos desenvolvidos pelos brasileiros,os quais consolidaram várias empresas familiares de sucesso. Atualmente, as empresas familiares têm elevada representatividade no Brasil e também, no mundo
Fundada em 1965, a empresa pira iniciou suasatividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional tornando uma empresade qualidade em todo Brasil.
Com o peso da idade o Dr. João decidiu em assembleia que vai aposentar-se e transferir a responsabilidade de Gestão para os filhos Paulo e Iran. Os 138funcionários daempresa temem a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran, que sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai e esse foi um motivo pelo qual não buscaram qualificaçãoprofissional para gerenciar a empresa. A seguir vamos apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira.
DESAFIO PROFISSIONAL:

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de

gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”

Introdução
Este desafioprofissional necessita por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira.
A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origemnordestina e conhecidos pelas suas