Teoria X E Y

TEORIA X

Segundo site administradores (2009), explica que a teoria x e y foram desenvolvidas na década 50 por Mc Gregor, analisadas como duas formas de comportamento humano dentro da organização empresarial. Teoria x subserviência e controle. Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal. De acordo com Chiavenato (1999), explica que a teoria x de McGregor, é “a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano”, como ele cita alguns exemplos:
a) O homem é indolente e preguiçoso por natureza: Ele evita o trabalho ou trabalha pouco ainda pensado em recompensas salariais e/ou matérias;
b) Falta-lhe ambição: não gosta de assumir atividades com maiores responsabilidades e prefere ser subordinado, se sentido seguro;
c) O home é fundamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização;
d) Resistir as mudanças é o natural de todo ser humano, procura sua segurança, não assumir o risco que o ponha em perigo;
e) A sua independência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina: ele precisa ser dirigido e controlado pela administração.

Com base nestas concepções e as urgências a respeito da natureza humana, a teoria x conforme Chiavenato (1999) reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, em que limita a fazer as pessoas trabalharem de certos esquemas e padrões planejados e organizados, com a visão nos objetivos da empresa. As pessoas são visualizadas com um recurso ou meios de produção (uma máquina). Existem alguns aspectos que define a teoria x de acordo com Chiavenato:
a) A administração é responsável pela organização dos recursos (humanos, financeiros, matérias e equipamentos), no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.
b) A administração consegue dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar seu comportamento para que assim atenda as necessidades da empresa.
c) Se não existisse a