Teoria X e Y (Mc Gregor) e Tipos de Liderança

Explique a teoria X e Y de Mc Gregor confrontando a teoria nos dias de hoje.
A teoria X resume uma visão da natureza humana, segundo a qual as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. Os administradores que compartilham esses pressupostos tendem a dirigir e controlar os trabalhadores de forma rígida e autocrática. Já a teoria Y parte do pressuposto de que o trabalho é inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intríseca em suas atividades. Os administradores que compartilham esses pressupostos tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos trabalhadores. Fica evidente que muitas organizações ainda trabalham com características da teoria X. São empresas que utilizam as potencialidades dessa teoria e que acabam desenvolvendo técnicas para pressionar os recursos humanos acreditando que é necessário criar esses mecanismos, pois nessas organizações fica evidente a certeza de que o ser humano não gosta de trabalho e só produz quando pressionado. Embora existam muitas influências da teoria X em muitas organizações, fica evidente que existem, também, outras empresas que utilizam em seus recursos humanos aplicabilidades da teoria Y. Nessas empresas, nota-se grandes resultados; resultados maiores de produção, desenvolvimento, comprometimento e geração de resultados positivos. Muitas organizações atuais, nacionais e internacionais, trabalham com os recursos humanos como sua maior riqueza e buscam sempre aplicar estudos e novas tecnologias para aprimorar esses recursos.

Quais os tipos de liderança?

Carismático: carisma é uma palavra grega que significa “dom de inspiração divina”. Ou seja, o líder carismático é aquele que inspira em seus liderados a confiança, aceitação incondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional. O líder carismático é visto por seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais. “Carismáticas” em sua acepção original. Um