comportamento humano

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ
ESCOLA DE NEGÓCIOS - CÂMPUS MARINGÁ
Curso: Administração
Disciplina: comportamento humano nas organizações
Professor: Prof° Silvia Goya
Aluno: Marcelo Julio Da Fonceca Filho.

Síntese Comportamento Humano
Aula:28/04/2014
Motivação
Motivação é o que impulsiona o homem a agir de determinada maneira A motivação é responsável por 3 elementos.
1- Intensidade
2- Direção
3-Persistência (dos esforços para cumprir uma certa meta).
Eficácia: Não é só saber e sim atingir resultados.
Eficiência: Auto grau de realização de seus objetivos.
Intensidade: Refere a pessoa despende.
Fenômeno motivação:
Indevidos são levados a desempenhar suas atribuições na medida de suas melhores capacidades e esforços. Teoria da hierarquia das necessidades (Abraham Maslow).
Os aspectos fundamentais desta teoria baseia-se na suposição de cada tipo de necessidade, deve ser satisfeito.

Aula: dia 29-04-2014
Teoria X e Y (Mc Gregor)
Propôs duas divisões distintas do ser humano X e Y.
Teoria X
Visão tradicional da administração. Concepção distorcida da natureza do homem, procure-se controlar.
Conjunto de premissas da teoria X
1. O homem deve ser estimulado, pois é preguiçoso.
2. Não gostam de trabalhar, precisam ser controlados ou ameaçados.
Teoria Y
Focado nos objetivos e não no controle.
É desenvolver potencias, remover obstáculos, incentiva o crescimento das pessoas.
Premissas da teoria Y
1. Funcionários que gostem de onde trabalhem e se divertem com seu serviço, sempre pegando responsabilidades e querendo aprender mais.

Diferença entre pensamentos (MC Gregor e Maslow)
Maslow achava que todos homens eram iguais, preguiçosos.
MC Gragor visava o lado bom do homem, aprendizagem e mudança.

Teoria de dois fatores (Herzberg)

As vezes a satisfacao no trabalho nao é satisfacao.
· Fatores higienicos Satisfacão com emprego em geral lugar, salario, supevisor, gestao,