teoria das organizações - RH

934 palavras 4 páginas
Trabalho: Teoria das Organizações
Relações Humanas
Grupo:
Caíque Pereira – TIA: 41317432
Gabriel Fazzini – TIA: 41351770
Mateus Ribeiro – TIA: 41347579
Pedro Ranieri – TIA: 41327896
Thiago Braga – TIA: 41322932
Empresa: Embraer
Carreira
A Excelência da Embraer depende da dedicação e da experiência das pessoas que aqui trabalham. Isso se constrói com anos de aprendizado, e nos faz apostar em planos de vôo longos para empresa e empregados.
Na Embraer entendemos que Carreira é o caminho que o indivíduo escolhe para sua trajetória profissional. Um plano de voo identificando suas metas, sonhos, talentos objetivos e definindo as maneiras de atingir o destino.
A Embraer se propõe a ser parceira de seus empregados neste processo e desenhou o Sistema de Gestão de Carreira, uma visão integrada, desde a admissão até a aposentadoria, com ações voltadas para o desenvolvimento, movimentação e crescimento profissional.

Programa de Excelência Empresarial P3E

A peça fundamental do modelo de gestão da Embraer é o Programa de Excelência Empresarial (P3E), por meio do qual todos os empregados e setores trabalham em conjunto na revisão de processos em busca da melhoria contínua dos resultados.
O P3E é formado por quatro pilares: cultura organizacional, desenvolvimento das pessoas, desenvolvimento da liderança e eficiência empresarial. O objetivo é que cada uma dessas frentes, cada qual dentro de suas responsabilidades, contribua para a excelência na gestão, nos processos e nos produtos da Embraer.
Para organizar a busca pelos objetivos do programa, a Embraer se divide em células de melhoria contínua, conforme o fluxo de valor da Companhia. O desempenho das células é avaliado e, de acordo com sua evolução, são classificadas em diferentes níveis: qualificação básica, bronze, prata e ouro.
O P3E se baseia na filosofia Lean (que busca a redução de desperdícios) e, para elevar os ganhos de produtividade e otimizar os processos, utiliza o conceito kaizen. Em 2013, mais de 4,2 mil

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