Teoria da =ex

Teoria da expectância
De acordo com Lawler III, ao desenvolver a sua teoria da experiência, ele considerou o dinheiro um resultado intermediário, onde ele se torna um instrumento para - se alcançar objetivos finais.
Onde as pessoas não só desejam dinheiro para necessidades fisiológicas e necessidades de segurança, mas também necessidades sociais, de estima e de auto-realização.
Então se uma pessoa acredita que seu desempenho e necessário para se obter dinheiro ela passa se aplicar mais com este objetivo. O que torna est6e ato num resultado intermediário para se obter dinheiro. Causando uma grande ansiedade quanto ao alcance de resultados finais.
Conceito de homem complexo
A motivação humana se da através de um sistema individual e complexo de necessidades biológicas, através de motivos psicológicos, de valores e de percepção. Esse sistema consiste em manter o equilíbrio interno diante das mudanças e demandas impostas pelo ambiente a sua volta.
Em suas transações organizacionais, as pessoas são motivadas pelo desejo de solucionar problemas aos quais se defrontam. Cada pessoa tem um sistema individual e particular de motivação, tal como valores pessoais e esquemas de percepção do ambiente externo.
Motivos, valores e percepção: valores e motivo são influenciados de uma forma particular de pessoa para pessoa, e seu desenvolvimento está ligado ao processo de percepção que determina as informações que o sistema absorve através de seu ambiente.
Clima organizacional
O clima organizacional é o ambiente interno de uma empresa, e está ligado a motivação de seus colaboradores.
Ele está ligado à qualidade do ambiente organizacional da empresa, influenciando o comportamento de seus colaboradores. Provocando diversos tipos de motivações em seus colaboradores.
O ambiente organizacional pode ser: Favorável e positivo: se houver satisfação em relação às necessidades individuais de seus colaboradores. Desfavorável e negativo: se houver o frustramento na satisfação das