Teoria da contigência

FACULDADE CEARENSE – FAC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
TURNO NOITE
DICIPLINA: ADMINISTRAÇÃO E ORG. CONTEMPORÂNEA
PROFESSORA: PHRYNÉ

TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS

Equipe: Ana Patrícia Vasconcelos Aline Nobre Camila Teófilo

Turma: ADM022

Fortaleza – 2012

INDICE

• Introdução

• Origem da Teoria das Contingências

• Desenho Organizacional

• Conclusão

• Estudo de Caso

• Bibliografia

INTRODUÇÃO

A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações e que pode ser vista como um desenvolvimento da Teoria de Sistemas que vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização, indicando os tipos de estruturas que podem apresentar as respostas para diferentes tipos de situações dentro da organização.
Diferentes estudiosos expõem suas opiniões sobre esta Teoria, mas todos concordam que não existe um único modo melhor de estruturar organizações, que estas são variáveis de acordo com as condições tecnológicas particulares.

ORIGENS DA TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS - Os Estudos de Woodward (Tecnologia e Estrutura)
Joan Woodward, socióloga britânica, nasceu em 1916 e faleceu em 1971.Seus estudos argumentam que as diferenças na organização do trabalho e no comportamento no trabalho pode geralmente ser atribuída à situação imediata ao trabalho em si.O estudo de Woodward classificou as empresas de acordo com três tipos distintos de sistema de produção: 1 - Unitário e de pequeno lote - o marketing era visto como primeira atividade, outro ponto era a avaliação dos especialistas técnicos na qualidade e eficiência dos produtos e a necessidade de interação e contatos pessoais freqüentes, isto é, uma estrutura orgânica; 2 - Grande quantidade e produção em massa – a primeira fase da fabricação era o desenvolvimento do produto, seguido da