Teoria da Administração e economia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educao a Distncia Teorias da Administrao e Economia Trabalho de Teorias da Administrao e Economia, apresentado Universidade Anhanguera - UNIDERP Prof.a Nome Ra POLO SETEMBRO/2014 PASSO 1 COMPETNCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN Viso sistmicaxxLideranax-ComunicaoxxTer esprito critico --Viso estratgicaxxTrabalhar em equipe-xAvaliar a situaox-Comprometimento com a empresaxxSaber decidir e solucionar problemasx-Saber lidar com pessoasxxProatividade x-Criatividade -X PASSO 2 COMPETENCIAS E HABILIDADES DEFICITARIAS PAULO IRAN Foco nos resultados - xVarias idias mais dificilmente consegue focar nos resultados. proatividade - xNo consegue agir antes que o problema acontea. Liderana - xNo tem pulso firme para lidar com algumas situaes Trabalho em equipe x -Se da bem com as pessoas, mais prefere fazer a sua parte sozinho.Criatividadex-Nem sempre h idias para inovar. Esprito criticoxxAmbos tem dificuldades em criticar em algumas situaes. PASSO 3 Ambos sentem a vontade de ser o sucessor de seu pai, pois querem que a responsabilidade de fazer a empresa crescer e de expandi-la seja uma continuidade em famlia. Quando houve a deciso do Dr.Joo em se aposentar, Paulo e Iran se esforaram para darem o melhor de si e ocupar o cargo. Sendo assim, correram atrs do tempo perdido (com estudos especializados). Foi difcil, pois ambos tinham qualidades para serem administradores de sucesso, mas quem mais se destacou foi Paulo, pois alem de ser o filho mais velho, tem mais conhecimento da empresa, do cargo e tambm por ser mais cauteloso em suas decises. PASSO 4 Paulo e Iran sempre foram unidos, um sempre ajudava o outro. Sendo assim, Paulo deu a Iran o direito de decidir em qual cargo ficaria, pois, a empresa pertencia famlia. Iran preferiu continuar exercendo funes gerenciais em todas as reas da empresa sob o auxilio de Paulo e substituindo-o assim que preciso. PASSO 5