Teoria Basica da Adm

Páginas: 6 (1469 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
Teoria Basica da Administração

A organização: são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, surgindo a necessidade de contruir metas.
-Todas as organizações possuem um proposito ou uma finalidade,pois é este que confere as organizações uma razão para existir.
-Todas as organizações são compostas por pessoas,pois sem elas as organizações não tem quem tomedecisões e realize objetivos.
-Cada organização tem uma estrutura a qual define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos membros.
-Estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos,a divisão de trabalho , descrição de funções o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros para desenvolvimento dessa estrutura.Ex: As empresas se distinguem das demais organizações pois atuam na logica das demais leis do mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com o desenvolvimento , alem das empresas não procurar apenas a satisfação das necessidades de seus clientes , mas também de seus trabalhadores ,administradores ,Estado e fornecedores. Necessitam gerar Lucro para remunerar osproprietários ou acionistas e investir na sua auto-sustentação.

A Administração : é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.
Elementos que podem ser destacados:
-Processo: modo sistemático de fazer algo. (consiste em um conjunto deatividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo).
-Coordenação: Consiste em coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes interdependentes funcionem como um todo ,procurando alcançar coerência entre os processos e os objetivos organizacionais.
-Eficiencia:Capacidade de desempenhar corretamente as tarefas,medida da relação entre os resultadosalcançados e os recursos consumidos. Ex: quanto maior a produtividade da organização mais eficiente será. Principal preocupação com os meios, com o uso econômico de recursos, uma vez que estes são escassos(tempo,capital,pessoas,equipamentos...). A administração tem como função a utilização eficiente destes recursos.
-Eficácia: Escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los. Capacidade de realizaras atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Principal preocupação com os fins. Palavra chave para o sucesso de uma organização.

Sem eficácia a eficiência é inútil pois a organização não realizaria o seu proposito. Administração de sucesso consiste em obter simultaneamente eficácia e eficiência na utilização dos recursos organizacionais.

Os Administradores: sãomembros que tem como função guiar as organizações de forma a alcançar seu proposito. Trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas, ajudando os demias membros a atingir um conjunto de objetivos coerentes para a organização.
Niveis Organizacionais: Três Niveis Hierarquicos:
-Nível Estratégico:é o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto pelos administradoresde topo. Grupo pequeno de executivos que é responsável pelas principais decisões da organização. Atuação estratégica e abrange a organização como um todo. Responsavel pela interação entre a organização e o ambiente externo.
-Nível Tatico: Constituido por executivos responsáveis pela articulação interna entre o nível estratégico e operacional.Atuação tática,com foco em uma unidade funcional ouárea funcional.
-Nível Operacional:Responsavel pela coordenação do trabalho dos membros da organização que são responsáveis pela execução e realização das atividades e tarefas cotidianas.Atuação operacional especifica de uma operação ou tarefa.
Funções da Administração:
-Planejamento: Consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos, na definição de estratégias e ações que permitam...
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