Tecnologia

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contenha de duas a dez pessoas pode ser considerado uma equipe, o que é fundamental nesse número aproximado de pessoas, é para que haja contato mais próximo com seu líder, e para que não se forme subgrupos, a diferença do grupo para a equipe é que na equipe as pessoas tem funções distintas e umas dependem das outras para atingir um objetivo, cada uma tem sua função, existe uma hierarquia a ser respeitada, por exemplo, um time de futebol, cada jogador tem uma função diferente como, goleiro, atacante, etc., com um único objetivo, que é vencer a partida. Ambos relatam que o trabalho em equipe, que a equipe em si, é um fator de grande importância para uma empresa, mas a maior dificuldade das empresas é transformar um grupo em equipe, pois a equipe só pode ser assim denominada quando acontece a soma do potencial, conhecimento e colaboração de cada um com a finalidade de atingir um objetivo. Essa dificuldade se dá pelo fator de que cada indivíduo tem seus valores e crenças, e sua individualidade, tornando ainda mais complicado a integração á equipe. Para que se tenha uma boa equipe, é necessária a compreensão, uma pessoa indicada a liderá-la, não apenas por técnicas, mas por ser um exemplo a ser seguido e orientar seus membros, e ser capaz de desenvolver neles o comprometimento e o envolvimento, e dessa forma é que se gera um time de elo forte, parceria. As verdadeiras equipes são formadas por pessoas que reconhecem a importância do seu papel ali, e que não pensam apenas no objetivo pessoal, mas sim no de toda a equipe, e que reconhecem que as vitórias acontecem não por acaso, mas sim do trabalho desenvolvido por todos os seus componentes. A liderança tem que estar apta a influenciar e gerenciar as atividades de um grupo, e alguns dos erros geralmente cometidos no planejamento da mudança, está na sua capacidade de negociar, prever ameaças e influenciar pessoas. Um grande desafio que a liderança enfrenta é tornar é tornar comum o objetivo da organização com o da equipe, o

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