Tecnologia da informação

Tecnologia da Informação :
Texto Black & Veatch Usa Ferramenta de software para competir globalmente

Resposta:
1- Sim, porque ela engloba todas as áreas de gerenciamento de projetos, engenharia civil, química, elétrica, mecânica, e estrutural, incluindo programação de projetos, estimativa de custo, e aquisição e planejamento de gerenciamento de construção. Facilitando assim o armazenamento de informação, bem como o calculo de tempo de realização de cada etapa do projeto. Permitindo assim que os engenheiros da Black& Veatch determinem rapidamente o impacto das mudanças sugeridas pelos clientes no projeto, no custo e no cronograma.
2- As demais empresas não identificam o sistema usado pela Black & Veatch como uma vantagem competitiva dentro do mercado.

Texto Era virtual
1- Estratégias de crescimento: Dobrar o crescimento do mercado aumentando a participação e o aumento das vendas.
Estratégias de aliança: usar a internet, contratar desenvolvedores de software para trabalho; lançar Project net, um site extranet online para compartilhar projetos digitais simultâneos com os fornecedores de todo o mundo.
Estratégia de custo: a criação do site extranet supply net obteve o resultados e livrou a Campânia de US$ 3 milhões aproximadamente 6% de seus estoques de matérias prima e trabalhos inacabados
Estratégia de diferenciação: A Moen está a um passo a frente de seus concorrentes na adoção de tecnologias.
Estratégias de Inovação: estratégia de 9 para 5 que os consumidores tivessem uma escolha de novos estilos.
Envolvendo todas as estratégias de redução de custo, envolvendo assim as estratégias de redução de custo, diferenciação, inovação, crescimento e desenvolvimento de alianças para se ter vantagens competitivas.
2- Com a ajuda dos meios de comunicação houve o desenvolvimento mais rápido de idéias, economia de tempo, redução de custo, qualidade de inovação, agilidade para clientes, avanço no mercado. 60% de eficácia, a mudança esta sendo generosamente