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Páginas: 36 (8866 palavras) Publicado: 24 de setembro de 2013
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS – UnilesteMG – CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA








GLEIDSON OLIVEIRA DIAS FILHO
JHON CLÁUDIO MAGALHÃES MORALES
MARCOS VINICIUS TEMER DA SILVA
RICARDO RIBEIRO DA SILVA






PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO DE TANQUES DE ESTOCAGEM DE UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA







Coronel Fabriciano
2013
GLEIDSONOLIVEIRA DIAS FILHO
JHON CLÁUDIO MAGALHÃES MORALES
MARCOS VINICIUS TEMER DA SILVA
RICARDO RIBEIRO DA SILVA





PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO DE TANQUES DE ESTOCAGEM DE UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA

Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Mecânica do Centro Universitário do Leste de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de um resultadosatisfatório para oPrograma Interdisciplinar do Curso de Engenharia Mecânica.
Orientador: Angelo Ferreira Costa





Coronel Fabriciano
2013
RESUMO

Tendo como objetivo geral verificar as vantagens obtidas com a utilização dos conceitos de Planejamento e Controle de Produção no planejamento da produção de tanques de estocagem por uma indústria metal-mecânica do Vale do Aço- MG, o trabalhorealizou um estudo de caso a partir de uma pesquisa descritiva, qualitativa, que utilizou as técnicas da pesquisa bibliográfica, da observação e da consulta a documentos da indústria pesquisada. A pesquisa bibliográfica apresentou conceitos básicos de planejamento e controle de produção e explicou como funciona o sequenciamento da produção e, no estudo de caso, foi explicado como ocorreu a aplicaçãodo Planejamento e Controle da Produção na indústria pesquisada e ressaltado que os resultados obtidos foram controle da produção para evitar ociosidade de pessoal e de máquinas, cumprimento dos prazos acordados com o cliente sem abrir mão da qualidade e do controle de custos.

Palavras-chave: Controle e cumprimento. Planejamento e Controle de Produção. Sequenciamento da produção.SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................5

2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO............................................8

3 SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO: DESIGN DO SISTEMA DE PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA.........................................................16

4METODOLOGIA..................................................................................................20

5 RESULTADOS E DISCUSSÕES........................................................................22
5.1 Metalurgia........................................................................................................22
5.2 Sequenciamento da produção em sistema de produção com capacidade finita de uma indústria demetal-mecânica localizada no vale do aço-MG: estudo de caso................................................................................................25

6 CONCLUSÃO.....................................................................................................32

7 REFERÊNCIAS...................................................................................................32INTRODUÇÃO
O mercado atual espera e cobra das empresas maior eficiência produtiva. Como a concorrência é grande, elas precisam corresponder ao esperado em termo de produtividade e lucratividade, sem esquecer a qualidade. Adotar tecnologias novas, atualizar-se, aceitar e até antecipar mudanças e adequar a produção aos objetivos visados e à produtividade necessária para manter a viabilidade econômicasão atitudes cada vez mais adotadas. Nessa busca pelo sucesso empresarial, um dos instrumentos utilizados é o planejamento e controle da produção, com suporte das tecnologias computadorizadas e dos sistemas de informação.

Portanto, pode-se afirmar que, no contexto mercadológico atual, com globalização, avanço tecnológico, crescimento do número de pequenas empresas, pressão pelo uso de recursos...
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