Tecnicas de gestao

928 palavras 4 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico pode ser usado por várias organizações privada, pública, não governamental (ONGS), e individual, o bom planejamento consiste em estar muito bem alinhado como um todo, a organização tem que estar ciente do seu significado, e não ter somente a visão de apenas dar lucro, todos tem que ser bem claro e objetivo, pois se assim não o parecer à companhia terá uma decepção e será um fracasso e suas expectativas muito ruins. Planejamento é criar, inovar, construir e desenvolver processos para que venha gerar resultados após um plano detalhado criando um futuro dentro da organização.

Criatividade: consisti em criar e ter novas idéias, inovação é aplicação dessas idéias em novos produtos, serviços, processo ou procedimento administrativos, e a flexibilidade é propor tudo que é novo sem pré - julgamento. (ALENCAR, 2000, citado por PEREIRA, p.19, 2010) adverte que pessoas que se destacam por sua produção criativa caracterizam-se não apenas pela influencia e originalidade de suas idéias, mas também por uma configuração de atributos que incluem fatores motivacionais, atitudinais e um padrão de traços de personalidade, do qual fazem parte.
Visão globalítica ou sistêmica - o planejamento estratégico deve estar atento as diretrizes do mundo e suas mudanças, pois poderá impactar na organização com pontos positivos ou negativos. Na área participativa tem que ter um entendimento de que todas as pessoas se envolvam no processo de formulação.

Empreendedora e inovadora – o Planejamento estratégico traz uma visão mais ousada para organização, de inovação, criatividade, desenvolvendo novos produtos ou serviços pensando na realidade ao longo prazo. A humanística já tem a visão geral de toda organização, clientes, investidores e funcionários.

Característica do Planejamento Estratégico - E importante frisar que todos tem que estar com uma visão ampliada, sobre o processo de gestão pensando fortemente em todas ás pessoas que

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