Tcc Gerencia de PRojetos

MBA em GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GILMAR ALONSO FILHO

APLICAÇÃO DE METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

Maringá / PR

28 de setembro de 2014

RESUMO
A Gerência de Projetos é uma área que vem crescendo sobremaneira no dia-a-dia das empresas e corporações que querem se manter no mercado, isso se deve à existência de uma constante preocupação com prazos, custos, escopo e qualidade. Os altos custos, prazos não cumpridos, produtos entregues fora do escopo definido e sem a qualidade esperada pelos stakeholders são os maiores problemas encontrados pela maioria das organizações no presente, com isso a entrega do produto final ao cliente obedecendo a tríplice restrição(escopo, prazo e custo) e com a qualidade esperada pelos stakeholders nem sempre é alcançada e o principal motivo por não atendermos as suas expectativas é a falta de um planejamento adequado para fazermos com que as expectativas sejam supridas. Pensando nisso e diante dos fatos apresentados, foram criadas diversas metodologias para gerenciamento de projetos e demonstraremos como a metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK e a metodologia de gerenciamento ágil, SCRUM, podem auxiliar na entrega dos produtos dentro dos prazos, custos, escopo e qualidade definidos no planejamento. Apresentaremos também, suas características, vantagens e desvantagens, aplicação prática, a importância e papel das partes interessadas do projeto, stakeholders, e como o uso destas podem oferecer uma melhoria no processo de análise de sistemas. Mostraremos ao final um estudo de caso com aplicações práticas das metodologias e a utilização do PMBOK e SCRUM em conjunto em um projeto de desenvolvimento de software.
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. PMBOK. SCRUM.
ABSTRACT
The Project Management is an area that has grown enormously in day-to-day business and corporations who want to stay in the market, this is due to the