Taylor

Frederick Taylor foi considerado pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas, caracterizando por dar ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Em 1911 publicou um livro de Princípios de Administração Científica.

Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o operário, e adestrá-lo na função específica que iria desenvolver. Também propunha melhores salarios para os operários, com a concomitante diminuição dos custos unitários de produção, o que idealmente levaria prosperidade a patrões e empregados.

Há uma série de princípios enunciados por Taylor, no que concerne à administração. Eles são entendidos como máximas pelas quais a organização deve se orientar para melhorar sua eficiência, a partir de critérios supostamente científicos.
Em seu Principles of Scientific Management, Taylor enuncia[3] quatro princípios:
▪ substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento)
▪ selecionar os trabalhadores para sua melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo)
▪ supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle)
▪ disciplinar o trabalho (execução)
Taylor e outros teóricos da Administração científica adicionaram mais princípios, porém estes seguem como fundamentais e orientadores. Críticos apontam que estes métodos incorporam uma ideologia capitalista de redução do saber operário ao cumprimento de ordens, e seu enunciado como científico faz uma identificação exagerada destas opções administrativas com uma neutralidade (usualmente emprestada à Ciência)[4]. Mais grave, os estudos carecem de comprovação científica segundo