Tatiane

453 palavras 2 páginas
Desempenho humano Na administração avaliar o desempenho é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.

Conceito de Avaliação do desempenho

A avaliação do desempenho é um processo que mede o desempenho do funcionário, serve para avaliar as competências de uma pessoa, sobre tudo o seu desenvolvimento e contribuição para dentro da empresa.
E assim recebendo varias denominações como a avaliação pessoal, avaliação ao mérito, relatório de progresso, avaliação de eficiência individual ou em grupo dependendo de uma empresa a outra.

Quem Deve Avaliar o Desempenho?
As empresas podem ser utilizadas diferentes alternativas de quem deve avaliar o desempenho do funcionário:
O próprio funcionário: A própria pessoa pode e deve avaliar o seu desempenho podendo assim alcançar metas;
O gerente: Tem a responsabilidade de avaliara o desempenho dos seus subordinados com a acessória do RH.
O individuo e o gerente: Nesse item o gerente serve para guiar e orientar enquanto o funcionário avalia o seu próprio desempenho.
Em equipe: É a equipe que se auto avalia e assim se tornam responsável pela avaliação de seu participante e definindo objetivos e metas.
Avaliação de 360º: É uma avaliação feita em torno de quem mantem alguma interação com o avaliado.
E o órgão de RH: Neste caso o RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação.

Gestão do Desempenho Cada vez mais as empresas estão incluindo a avaliação do desempenho e assim essa inclusão traz para empresa mais habilidades, competência tanto pessoal como coletiva e uma motivação para os funcionários. A avaliação trata de verificar se os objetivos foram alcançados e assim melhorando cada vez mais as metas e os resultados.

Conclusão
Dessa forma conclui-se que com avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da própria empresa,

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